No dia 5 de agosto de 2025, o Simplás deu início a um novo ciclo. Em cerimônia realizada na CIC, em Caxias do Sul, tomou posse a nova diretoria, que estará à frente da organização até 2028. A nova diretoria contempla representantes de cinco das oito cidades da base territorial, sendo presidida por Cláudio Meneghel e tendo como integrante da equipe Daniel Teixeira, diretor industrial da NTC Company.
O Simplás — Sindicato das Indústrias de Material Plástico do Nordeste Gaúcho é uma das instituições mais atuantes do país no apoio à inovação, à qualificação profissional e ao desenvolvimento do setor, representando mais de 700 indústrias do setor plástico em oito municípios da região. Essas empresas, juntas, geram mais de 15 mil empregos diretos e processam anualmente mais de 550 mil toneladas de materiais plásticos, movimentando um faturamento superior a R$ 8 bilhões.
A presidência foi assumida pelo empresário Cláudio Meneghel, com 15 anos de trajetória junto ao sindicato. Um dos nomes convidados a integrar essa nova gestão foi o diretor industrial da NTC, Daniel Teixeira, que passa a atuar como membro da diretoria, representando a empresa e contribuindo com sua experiência na indústria do plástico.
A participação da NTC na nova gestão reforça o compromisso da empresa com o desenvolvimento do setor e a troca ativa com outras lideranças da indústria regional. O diretor Daniel Teixeira terá atuação nos Comitês de Inovação e Tecnologia e de Relações com o Trabalho, áreas estratégicas para o futuro do setor.
“Sem dúvida será uma tarefa desafiadora, que se somará aos grandes compromissos do dia a dia da nossa organização. Mas acredito que os resultados justificarão os esforços. E, acima de tudo, sei que poderei contar com o apoio do nosso valoroso time da NTC”, comenta Daniel.
Além disso, o diretor também ressaltou o valor da convivência com os demais integrantes da diretoria, em sua maioria empresários do setor plástico, como uma oportunidade de troca de experiências e construção coletiva.
“A participação nos comitês será uma forma de contribuir com ideias e iniciativas que estimulem o avanço tecnológico das empresas associadas, além de incentivar a qualificação dos colaboradores. Ao mesmo tempo, a proximidade com outras lideranças trará aprendizados importantes que também fortalecerão o desenvolvimento da NTC.”
Entre os principais objetivos da nova gestão estão o fomento à inovação, a formação profissional, a conscientização sobre o uso responsável do plástico e o relacionamento com a comunidade industrial.
A criação de um comitê de inteligência artificial está entre as iniciativas que buscam aproximar as indústrias — especialmente micro e pequenas — das novas tecnologias aplicáveis à produtividade e competitividade. “Queremos mostrar que a IA não é algo distante. É possível, acessível e um apoio direto à produtividade”, destacou Meneghel.
A qualificação profissional também segue como prioridade. Em parceria com instituições como Senai, Sesi, UCS e Instituto Federal, o sindicato seguirá promovendo cursos de curta duração, voltados às reais demandas da indústria, com o objetivo de enfrentar um dos maiores desafios do setor: a escassez de mão de obra qualificada.
Outro tema que receberá atenção especial é a imagem do plástico na sociedade. A nova diretoria defende que o problema está no uso e descarte incorretos, e não no material em si. Projetos como o Educa Mais, que leva conscientização ambiental às escolas, e o espaço interativo Somos o Amanhã, recentemente inaugurado, mostram esse compromisso com a educação para o consumo responsável.
Sobre a relação com a FIERGS, Meneghel destacou a importância dos investimentos em tecnologia e infraestrutura nas escolas técnicas, fator que tem contribuído para atrair jovens ao setor industrial e renovar a percepção sobre as oportunidades da área.
A presença da NTC nessa nova fase do Simplás fortalece o compromisso da empresa com o desenvolvimento do setor, contribuindo com visão estratégica, experiência técnica e a vontade de caminhar junto para fortalecer a indústria do plástico na região.
